Wir sichern den Erfolg Ihrer Sourcingstrategie

Der Erfolg im strategischen Einkauf hängt von vielen Faktoren ab. Die Unterstützung der Unternehmensleitung, der Aufbau einer geeigneten Organisation, durchdachte Warengruppenstrategien sowie das Engagement der involvierten Fachabteilungen. Zudem benötigen Sie eine Methodik, mit der Sie die Ergebnisse messen und kommunizieren können. IBX bietet nicht nur ausgereifte Softwaretools, die den gesamten Sourcing-Prozess abdecken. Wir verfügen auch über langjährige Erfahrung in der Einführung und Etablierung von Sourcing-Lösungen , und entsprechend umfassend dokumentierte ”Best Practice” Konzepte. Dies umfasst eine bewährte Methodik, erprobte Ausschreibungsvorlagen sowie Strategieempfehlungen für unterschiedliche Warengruppen.

Die IBX Sourcing Services sind so konzipiert, dass sie den Wissenstransfer durch einen Phasenansatz beschleunigen. Mit diesem Ansatz können Unternehmen gemäß ihres Reifegrads in das IBX-Modell einsteigen. Das Modell transferiert schrittweise Know-how von IBX auf Ihr Unternehmen. Ihnen stehen dabei Best-Practice-Methoden von IBX zur Verfügung.

Wir verfügen über Erfahrung aus zahlreichen unternehmensweiten Implementierungsprojekten. Damit können wir unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Einkaufsprozesse kompetent unterstützen.

• Unsere Erfahrung bestätigt, dass die Einführung von eSourcing sorgfältig geplant werden muss, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
• Viele Unternehmen sind während der Umsetzungsphase gescheitert, weil das Change Management nicht berücksichtigt und die Einkäufer unzureichend geschult wurden.
• Das IBX Change-Management-Modell sichert den schnellen Wissenstransfer und befähigt die Kunden, die unternehmensweite Einführung eigenständig vorzunehmen. 
• Ziel einer e-Sourcing-Initiative ist es, die bestehenden Abläufe so anzupassen, dass der Einkauf effektiver und effizienter handelt und seine Ressourcen auf strategische und nicht manuelle Tätigkeiten konzentriert.

IBX bietet außerdem herkömmliche Sourcing Services, einschließlich Ausgabenanalyse, Beschaffungsstrategie, Beschaffungsorganisation, Beschaffungsprozess, Leistungsmessung, Analyse und Beschaffungsmanagement.