Kjære leser! Tidligere i år annonserte vi våre resultater for 2007. Vi er stolte av å kunne formidle at vi fortsatt vokser kraftig  -  24% og med lønnsomhet. Vi ekspanderer også internasjonalt og stadfester vår posisjon som markedsleder innen vårt segment. Et voksende og solid IBX gir trygghet til våre kunder, trygghet om at IBX fortsatt vil kunne bidra til å hjelpe dere med å løse de utfordringer dere har i sammeheng med elektroniske innkjøp hver eneste dag. Takk til alle dere som bidrar til vår suksess, vi gleder oss til å arbeide sammen med dere videre inn i framtiden!

I dette nummeret av vårt nyhetsbrev, er temaet "Purchasing Transformation" eller restrukturering av innkjøp satt høyt på agendaen av IBX. I en stadig mer global verden preget av økende handel og knapphet på ressurser og arbeidskraft i både globale- og nasjonale markeder, møter innkjøpsfunksjonen nye utfordringer. For å henge med i dette bildet, må innkjøpsfunksjonen restruktureres for å kunne håndtere endringene.

IBX har derfor nylig gitt ut en bok - "Purchasing Transformation" som gir interessante perspektiver på hvordan innkjøpsfunksjonen må restruktureres for å henge med i endringene.

"Purchasing Transformation" var også tema på store innkjøpskonferanse i Stockholm i april "IBX Purchasing Executive Summit 2008" der over 130 toppledere var samlet for å diskutere temaet. Om du er interessert i å vite mer om temaet, vil jeg oppfordre deg til å avlegge vår nye "blog" et besøk: http://purchasingtransformation.ibxeurope.com/ Les interessante artikler om innkjøpsrelaterte emner og engasjer deg i diskusjonen!

En forutsetning for vellykket endring er at man kjenner sin nåværende status godt. I artikkelen om "IBX Value Assessment" eller verdivurdering, diskuterer vi hvilken prosess og rammeverk virksomhetene bør legge til grunn for å kartlegge sin nåværende status, samt for å stake ut veien til en mer effektiv innkjøpsfunksjon.

Videre i dette nyhetsbrevet fortsetter vi vår serie "CPO Challenge" med en artikkel om prosess effektivisering når virksomhetene begynner å krysse innkommende fakturaer mor innkjøpsordrer.

Vi håper at dette nummeret av vårt nyhetsbrev vil være interessant lesning for dere.

Riktig god sommer !

/Herman

Veksten på 24 prosent i 2007 er høyere enn gjennomsnittet for bransjen (forsyning og innkjøp), og den stadfester IBX sin posisjon som markedsleder. I 2007 fortsatte IBX den internasjonale ekspansjonen, og etablerte et nytt kontor i Oxford.

- I løpet av 2007 fortsatte vi den internasjonale ekspansjonen i den hensikt å utvide de nåværende markedene våre og gå inn i nye. Kundene våre har sterk tro på denne forretningsmodellen, noe som er bekreftet av de fornyede og utvidede kontraktene store europeiske selskaper, sier Leif Bohlin, konsernsjef i IBX.

IBX gav nylig ut sin første bok, kalt Purchasing Transformation. Boken er skrevet av seks IBX senior konsulenter, og den beskriver en pragmatisk måte å restrukturere innkjøp på. Den gir deg perspektiver på hvordan en innkjøpsfunksjon må restruktureres for å kunne håndtere utfordringene som innkjøp møter, både i dag og i fremtiden.

I innledningen slår konsernsjef i IBX, Leif Bohlin, fast at: "Innkjøpsfunksjoner må fokusere på helhetsbildet. Den tiden er over da innkjøperen var ferdig med jobben etter en hard dag med forhandlinger."

I de påfølgende kapitlene beskriver de ulike forfatterne sine syn på emner som verdivurdering, veltilpassede innkjøpsorganisasjoner og retningslinjer for innkjøp, bedre bruk av strategisk "sourcing" og hvordan global implementering av elektronisk innkjøp best kan håndteres.

Hvis du er i en innkjøpsorganisasjon som en trenger forandring, kan Purchasing Transformation gi deg et godt utgangspunkt for noe nytt.

La oss håpe at flere løsningsleverandører viser frem de beste fremgangsmåtene sine, slik at innkjøpsfunksjonen virkelig kan endres til den verdiskaperen som den så lenge har blitt sagt å være.

Hvert år fører IBX et nettverk av bedrifter og personer sammen for å dele og diskutere de siste trendene, utviklingene og beste fremgangsmåtene innen innkjøp og "sourcing". IBXs toppmøte for innkjøpsledere kombinerer sosiale nettverk med førsteklasses mat og underholdning. I år møttes over 130 toppledere innen innkjøp på Clarion Hotel Sign i Stockholm.

Øverst på agendaen i år stod restrukturering av innkjøp, og de fleste talerne var inne på dette emnet. Konferansen hadde også to forskjellige "work-shops" for å stimulere til informasjonsdeling og diskusjon mellom deltakerne.

Blant talerne var Dr. Ulrich Piepel, innkjøpssjef for RWE Systems, Barbro Falke-Almgren, VP Group Sourcing hos Ericsson, Trevor Latham, innkjøpsdirektør for JCB, og Ken James, administrerende direktør for CIPS. Alle var inne på emnet restrukturering og hva som må gjøres for å håndtere utfordringene som innkjøpsfunksjonen møter i dagens konkurransepregede globale forretningsmiljø.

I løpet av de siste tiårene er det få forretningsfunksjoner som har endret seg mer enn innkjøpsfunksjonen. Selskaper spesialiserer seg, og etter hvert som de bli mer og mer horisontale, må de kjøpe flere varer og tjenester fra eksterne kilder. Hvis du så legger til globaliseringen av internasjonal handel, har du en forretningsfunksjon som har et enormt potensial for endring, uansett om det er en god eller dårlig ting.

For å finne dette potensialet har IBX utviklet en metode for verdivurdering som sammenligner organisasjonen din med andre i din bransje basert på dimensjonene i innkjøpsrammeverket til IBX.