Da jeg kiggede i min kalender i dag, gik det op for mig, at jeg i mine første 30 dage som CEO har brugt næsten 150 timer på møder. Nogle vil måske mene, at det er en meget lidt produktiv måde at tilbringe tiden på, men det er jeg nu ikke enig i. Jeg har brugt næsten 5 timer hver dag på at møde kunder, kundeemner, IBX' ledelse og naturligvis medarbejderne hos IBX. Jeg har tænkt mig at fortsætte i samme spor og lytte til markedet med henblik på at udvikle vores strategier. Hvis du har spørgsmål angående IBX, er du altid velkommen til at kontakte mig.

Det har været 30 spændende dage, mildest talt, og jeg er fyldt med entusiasme, når jeg ser på fremtiden. Den nye Managed Sourcing-tjeneste, som er blevet lanceret denne vinter, er i fuld gang og ser lovende ud. Tjenesten aflaster indkøbsafdelinger, så de kan koncentrere sig endnu mere om strategiske kategorier og alligevel fastholde fokus på pris og kvalitet inden for ikke-strategiske kategorier. Skanskas historie om transformation af indkøb i byggebranchen understreger vigtigheden af indkøb, og hvordan det kan transformere en hel virksomhed.

Indkøb er et meget kraftfuldt værktøj. Vi glemmer nogle gange, at vi – som indkøbere – har ansvar for ca. 40% af verdens samlede forretningsmæssige omsætning – det svarer til utrolige 25.752 billioner USD*. Vores valg og handlinger har ikke kun en væsentlig indvirkning på vores virksomheder, men også på udviklingen inden for erhvervsliv og miljø på globalt plan. Jeg er virkelig begejstret – og ydmyg – over at være del af en så fantastisk udfordring (og mulighed), og her efter endnu et stærkt år for IBX ved jeg, at IBX vil være en væsentlig del af transformationen af indkøb i fremtiden.

I de kommende måneder vil jeg fortsætte med at møde mennesker, der på den ene eller den anden måde interagerer med IBX, og jeg er sikker på, at input fra nogle af disse møder vil ende som artikler i dette nyhedsbrev. Jeg håber, at du vil nyde dem lige så meget, som jeg gør.

Leif Bohlin, CEO, IBX Group AB

Når det gælder indkøb inden for ikke-strategiske kategorier, fravælger mange virksomheder ganske enkelt strategiske indkøb pga. kategoriernes ikke-strategiske karakter. Dette betyder, at en væsentlig andel af virksomhedernes indkøb ikke foretages strategisk. IBX præsenterer nu IBX Managed Sourcing, en outsourcing-tjeneste beregnet til ikke-strategiske kategorier.

Med vores omfattende erfaring inden for strategisk indkøb samt dybdegående kendskab til leverandørmarkedet sikrer Managed Sourcing, at du kan få markedspriser i kategorier, der ikke tidligere har været omfattet af strategisk indkøb, og at kontrakterne implementeres i e-procurement-løsningen. IBX administrerer også det fortsatte forretningsmæssige forhold til leverandøren.

"Den nye tjeneste giver vores kunder mulighed for at aflaste deres indkøbsafdeling, så den ikke skal stå for indkøb af ikke-strategiske kategorier, og det hjælper dem til at koncentrere sig om de centrale strategiske indkøb", siger Robin Titus, Product Manager, IBX Group AB.